企業文化比較１

　私が、1995年から2008年まで勤務した会社をＡ社、2019年からお世話になり始めた会社の親会社をＢ社として、しばらく、企業文化比較をメモしていきたいと思います。なぜなら、Ａ社は、個性的な社長が裸一貫から起業して、一代でかなり大きな会社へと成長させたという社歴を持ち、Ｂ社は国のお抱えのような沿革を持つため、まさに対照的な二社だからです。

　最初のお題は、「社長の理念」。Ａ社の理念は非常にわかりやすかった。小さな会社からスタートしたため、社内の人間関係はとてもフラットで、皆「さん」付けで役職はあってないような感じでした。社長が目指していることがわかるから、「じゃぁ、こうしないと…」というのが、末端の人間でも想像つきやすい。会社が大きくなってきて、だんだんと分社化、グループ化したものの、理念の共有というのが意外にされていたような気がします。
　一方のＢ社は、まぁ、ポンと子会社に放り込まれた状態だからということもありますが、親会社の社長なんて雲の上の人。依然として役職による階層は厳しいものがある感触。グループ全体として、何を目指して頑張っているのかは、今のところ、勝手に想像するよりほかありません。それを把握するのが、新参者の第一歩になりそうです。

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