継続研修は残り36単位

　資格維持のため、2020/4/1～2025/3/31の5年間で、業務研修を60単位、倫理研修を10単位取得する必要があります。
　この4月末時点で、倫理研修はe-Learningの5単位、業務研修は24単位取得済なので、残りは、倫理集合研修5単位と業務研修36単位です。
　2021年度前期の私のミッションは、“家にいる”ことなので（苦笑）、この期間のうちに、業務研修だけでも終わらせてしまおうと目論んでおります^^;;。
　企業勤務でもちょくちょくe-Learningを課せられる昨今ですが、かなりの時間を取られてストレスフルであることは否めないこの手の能力担保研修。正直言って、細切れに消化するよりは、一気に片付けてしまいたい気持ちになります。その意味では、このコロナ禍と我が家の事情におけるステイホーム期間は、絶好の研修消化期間！　諸々の問題意識醸成を兼ねて、集中的に取り組みたいと思います～^^;;;。

【国内外企業の最新知財戦略】 先月聴いた「国内外企業の最新知財戦略」というプログラムは、『喧嘩の作法』の著者の久慈氏が講師をなさっておられました。前弁理士会会長自らのご要請によって実現した研修のようでしたが、面白かった～（確認テストのシンプルさも好感度大♪）。
　ホンダにおられた期間が長い久慈さん。本田宗一郎さんは絵を描く方で、スーパーカブの開発に当たり、高沢圭一さんという日本画家の女性画にヒントを得て、女性も乗れるバイクのデザインを検討したのだとか。イノベーターズ・ジレンマを常に意識して、市場を眺めておく必要性を改めて感じました。久慈氏のお話を聴いていると、大企業の知財部というのは、経営戦略に資する情報解析部隊として、すごく面白い場所だと感じます^^。